Min Bolius historie
Af Jan Felland, 30. maj 2026
Forbemærkning:
Jeg bliver jævnligt spurgt til min fortid i Videncentret Bolius, selvom det ligger mange år tilbage. Derfor har jeg valgt at skrive et par ord om det. Det er ikke noget ”heltekvad”, intet kunne ligge mig fjernere. BOLIUS er kun blevet til det, det er, på grund af mange menneskers dygtige arbejde og fælles vision.
Man kan skrive sådan en historie på mange måder. Jeg har i denne sammenhæng valgt at holde det kort og faktuelt.
Så her er blot et par ord om min Bolius historie, især hvordan det hele startede.
“Den private bygherre” – Bogen der forandrede mit liv
I 1999 har jeg været ansat hos Wohlert Arkitekter i København i otte år som sagsarkitekt og projekteringsleder. Årene og karrieren går godt derudaf. En aften sidder jeg med en god ven fra byggebranchen, Jan Stadsbjerg. Vi taler om hvor stor en viden vi egentlig har i byggebranchen, og hvor meget de private husejere ofte mangler den viden, når de fx skal have bygget en tilbygning. Pludselig opstår idéen om, at vi jo kunne skrive en bog. En vejledning til folk der skal bygge til. Så det gør vi. Får kontakt til Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck.
I år 2000 udkommer ”Den private bygherre”, med gode råd om projektstyring, byggeøkonomi, håndværkere og aftaler. Straks bogen er udkommet får den gode anmeldelser og sælger ret godt. En anmelder skriver ligefrem: ”Nu da bogen er her, kan man undre sig over, at den har kunnet undværes”. Vi har ramt noget der mangler.
(Ill: Bogforside 1. udgave år 2000 og 3. udgave år 2007)
Netdoktor.dk + byggebranchen = Netarkitekten.dk
Jan og jeg drøfter hvordan vi kan ajourføre og udvide bogen via en form for online initiativ. Internettet er stadig relativt nyt, men indenfor sundhedsområdet er Netdoktor.dk allerede blevet stor. Så vi tænker: Det er jo det vi skal lave, bare indenfor byggeri.
Vi finder på ”Netarkitekten”, laver et simpelt logo, og teamer op med en grafiker Jan kendte – Kenneth Brynningsen – som kan lave hjemmesider. Netarkitekten.dk er en realitet, med lidt artikler, kalender, link-oversigt, tilbud om at bruge os som rådgivere m.v. Alt sammen opbygget om aftenen, fordi vi alle tre har fuldtids job. En slags mini-videncenter.
Af forskellige årsager trækker Jan og Kenneth sig ud af initiativet, som jeg vælger at drive videre uden de store ressourcer. Netarkitekten.dk er lidt kommet til en korsvej. Hvad er strategien egentlig, og hvad skal og kan jeg gøre, sammen med hvem? Men …
Så ringer telefonen
En tilfældig eftermiddag sidder jeg i bilen på vej hjem fra arbejde, da telefonen ringer. Det er en der hedder Stig Jørgensen fra noget der hedder Foreningen Realdania. Aldrig hørt om dem, men de er også ret nye, på en måde. Danske Bank har købt realkreditdelen (Realkredit Danmark) ud af foreningen, som nu har en pæn sum på kontoen. Realdania har nogle tanker om at etablere et videncenter for boligejere. De kender både Den Private Bygherre og Netarkitekten, og vil høre, om jeg er interesseret i at mødes? Det er jeg. Det må have været i forået/sommeren 2002.
I de følgende måneder holder jeg en række møder med forskellige folk fra Realdania: Stig Jørgensen, Finn Bartholdy, Jens Bo Nielsen. De er nysgerrige på Netarkitekten.dk og mit syn på videnformidling, og spørger om jeg kan se mig selv i et nyt videncenter? Det kan jeg godt. Ikke som direktør, men i en udviklingsrolle. Jeg har en passion for videnformidling og vil gerne arbejde direkte med den del. Være “brobygger” mellem branchens byggeviden og de private husejere. Så vi laver en mundtlig aftale om, at når Realdania har fundet og ansat en direktør til det nye videncenter, vil han kontakte mig for at lave en formel kontrakt.
Et par måneder senere ringer den nyansatte direktør Ulrik Heilmann så, og vi formulerer en aftale, hvor ”Videncenter for Boligejere” (som det hed til en start), ansætter mig og køber Netarkitekten.dk inkl. alt indhold på siden. Så er der lidt content at starte det nye videncenter op med. Jens Bo Nielsen fra Foreningen Realdania er også blevet ansat, så nu er vi tre der er klar til at få realiseret den nye vision.
Kunsten at starte fra scratch
Jeg begynder den 01. december 2002, og sidder sammen med Ulrik og Jens Bo i et par halvtomme lokaler hos Foreningen Realdania, der på daværende tidspunkt holder til i nogle smarte, sorte kontorbygninger på Christianshavn i København. Da vi går en intro-runde blandt Realdanias ansatte hører en af dem forkert, og tror vi skal etablere et ”VINcenter for boligejere”, hvilket han synes er skønt. Så vi må skuffe ham 🙂
Der bliver koblet et reklamebureau på, for ”barnet” skal jo hedde et eller andet. Bureauet foreslår enten ”Byggeplaner” eller ”Bolius”. Valget er relativt let.
Så nu har vi det nye navn, et logo, en skriftlig strategi fra Realdania og lidt indhold fra Netarkitekten. Gå i gang!
At stå med ”ingenting” og drømme stort. Jeg elsker det. Jeg har prøvet det før (og siden), og ved, at med vedholdende arbejde, talent og tålmodighed kan man komme langt. Så vi skal bare have ”snuden i sporet” og derudaf.
I foråret 2003 flytter vi til nye lokaler i Ballerup, hvor det daværende Byggecentrum holder til med en stor indendørs udstilling af byggevarer og -produkter.
Ret hurtigt kommer nye folk til, og vi får lanceret første version af Bolius.dk. Visionen er i gang med at blive foldet ud. Snart kommer også et nyhedsbrev til.
I de første år er der mest fokus på at etablere et ”rådgivningscenter”, hvor boligejere kan bestille arkitekt- og byggerådgivning. Hjemmesiden og nyhedsbrevet udvikles så de understøtter dette med content. Jeg udarbejder strategiske modeller og redaktionelle principper, så vi bliver i stand til at overskue og arbejde konkret med den enorme mængde byggeviden vi skal udvælge og formidle til boligejerne. Samtidig skriver jeg – som den eneste indholdsproducerende i starten – de første mange artikler til nyhedsbrev og hjemmeside.
Ved et af de første medarbejderarrangementer er vi nok kun 10-12 ansatte. Vi har hyret den dygtige og sjove tryllekunstner ”Mr. Mox”. Han underholder i vores kontorlokale lige ved siden af Byggecentrums store udstillingshal, og tryller både en kanin op af hatten, en due ud af ærmet, og en pengeseddel ud af en citron. Da klapsalverne har lagt sig og han skal pakke sammen, må han rende rundt blandt udstillinger af vinduer og badekar i Byggecentrums hal for at finde kaninen, der havde tryllet sig selv væk igen.
Bolius.dk som det så ud i år 2003
Bolius.dk som det så ud i år 2004
Et egentligt videncenter etableres
I 2006 får Bolius tilført ny økonomi fra Realdania, med planen om at opbygge et egentligt online videncenter. Det betyder, at vi kan ansætte en redaktion med journalister og fagredaktører. Nu kan vi udvikle meget mere indhold og flere initiativer, som fx Bolius Idépris, som var Danmarks største idékonkurrence for husejere.
Før vi ansætter de nye folk udvikler jeg bl.a. skabelonen til ”Fakta-artikel”, hvor hver afsnits overskrift er formuleret som et spørgsmål, fx ”Hvad er radon?”, ”Hvordan opdager man radon i sit hus?”, “Hvorfor er radon et problem?”, ”Hvad kan man gøre mod radon?” etc. Artiklen “Hvad er radon” bliver dermed den første faktaartikel hos Bolius.dk. Jeg ser blot metoden i opbygningen som god formidling og respekt for den ikke-byggefaglige læser. Det viser sig senere også at være enormt godt i forhold til synlighed på Google, fordi det jo er præcis de sætninger folk søger på. Det er med til at øge trafikken på Bolius.dk, som i de år bare stiger og stiger.
Senest har det vist sig, at den måde at bygge indhold på også er godt i forhold til internetsøgninger via AI.
Det viser jo bare, at respektfuld indlevelse i brugernes situation er en fordel på mange forskellige måder. Man skal kende sin målgruppe og tage den alvorligt.
Ud over brugervenligheden, er det vigtigt for mig, at fakta-artiklerne (og det øvrige indhold på Bolius.dk) er fagligt uangribelige. Der må ikke være faktuelle fejl eller væsentlige udeladelser. Artiklerne skal være til at stole på. Kombinationen af byggefaglighed og formidling er det afgørende.
I årene der følger skriver redaktionen flere end 1.000 fakta-artikler (og meget andet også: Inspirationsartikler, nyheder etc.). Strategien er, at lave en “viden-buffet” så hver enkelt bruger på Bolius.dk selv kan klikke rundt og udvælge de artikler der er relevant for vedkommendes konkrete situation.
Vi bygger det hele op omkring “køb – eje – byg – salg”-scenarier, og efter et redaktionelt “årshjul” der giver en årstidsbestemt aktualitet til nyhedsbrevet. Og det virker.
Med tiden udvikler Bolius.dk sig til at være et af Danmarks største og mest velbesøgte online videnuniverser (med flere besøgende end Netdoktor.dk og sandsynligvis også mere indhold 🙂 )
Bolius vokser
Kendskabet til Bolius vokser. Det samme gør antallet af brugere på Bolius.dk og antal abonnenter til nyhedsbrevet. Der bliver også udviklet og lanceret et trykt magasin, udgivet bøger, etableret en afdeling med bygningssagkyndige der laver tilstandsrapporter, og etableret samarbejder med eksterne parter, fx Energistyrelsen og Statens Byggeforsknings Institut SbI.
På et tidspunkt har Bolius vist langt over 100 ansatte og er opdelt på forskellige afdelinger, hvor jeg er chef for ”Videncentret” med 8-10 journalister og fagredaktører. Vi arbejder med formidling af viden via hjemmesiden, nyhedsbrevet, bogudgivelser, apps og udvikling af forskellige (primært online) initiativer. Vi udfører også en række forskellige analyser af fx sammenhængen mellem energiforbrug og adfærd.
Adskillige kolleger i andre afdelinger er arkitekter og bygningssagkyndige med fast hjemmekontor over hele landet, men mange har også deres plads på kontoret i Ballerup (og senere Valby og nu på Jarmers Plads). Forskellige fagligheder mødes på tværs og skaber en kreativ og fri innovationsånd, hvor alle kan byde ind med forslag og meninger. Alle og enhver bidrager med deres del af det som Bolius bliver til.
”And the rest is history”, som man siger.
Senere skete der en masse andre ting og Bolius og jeg endte med at skilles i 2014. Det var fint og nok også på tide, for os begge. Jeg havde en drøm om at blive selvstændig, så i 2015 oprettede jeg tegnestuen Arkinaut Arkitekt- og byggerådgivning aps. Det startede en ny væksthistorie, som stadig er i gang, men det er en anden historie.
Efter at jeg forlod Bolius er indhold formidlet via sociale medier blevet et langt større fokus for dem, ligesom kampagner og eksterne og interne samarbejder nok også er prioriteret højere. Ajourføring af indholdet er også en stigende arbejdsopgave, efterhånden som mere og mere indhold fortsat skal være fagligt uangribeligt. Men det er blot set udefra.
I dag er jeg bare stolt over, at have været med til at igangsætte og booste den faglige og respektfulde videnformidling til private boligejere, som er det fundament Bolius den dag i dag hviler på, snart 25 år efter den spæde begyndelse.
“Selv den længste rejse begynder med det første skridt” (kinesisk ordsprog).
Jan Felland, indehaver af Arkinaut Arkitekt- og byggerådgivning Aps
. . . . .
PS Kort efter mit stop hos Bolius videreudvikler jeg de tanker og modeller jeg udviklede i Bolius omkring effektiv formidling af viden og content, og får udgivet bogen “Kom ud over rampen” om faglig formidling (Forlaget Samfundslitteratur).
